【盈高人】刘水芬：盈高相信学习的力量，让我们更强！
责任编辑：盈高科技 时间：2019-05-07 浏览次数：4902
“欢迎你来到盈高人的天地”
这个时代，在悄悄犒赏那些终身学习的人。而盈高，也在犒劳那些为打造学习型团队做出突出贡献的人。在今年的一季度，有一个人凭借着出色的团队打造，收获了绩效S，他就是华北技术部刘水芬。
在公司一季度的学习型团队PK中，刘水芬团队表现更为优异，效果更为显著，收获了首个学习型团队冠军！当我问他有没有信心在第二季度蝉联第一时，你们感受下这“霸气侧漏”的回答：“还要问吗？必须有的！”而这股自信，除了来源于一群超级棒的小伙伴，还因为刘水芬有一套执行到位的学习型团队建设方法。
（敲黑板，划重点）
在公司提出建设学习型团队之初，刘水芬部门内部就先提出了“提高用户忠诚度，共同学习成长”的部门愿景，刘水芬希望通过共同学习成长，提升团队整体实力和华北区技术服务质量，从而收获来自用户更多的认可和信赖。
依托这个愿景，刘水芬提出让大家一起加入学习打卡群坚持读书；为提高团队成员的学习积极性，刘水芬在华北技术部原来的项目画板上，专门腾出地方新增了文化标兵栏，记录对实现公司愿景及部门愿景有积极作用的人和事，并与后续的绩效和评级挂钩。
【华北区项目画板第一行开辟为“文化标兵栏”】
一时之间，大家热情高涨，纷纷积极投身于迎面而来的学习浪潮。
“在盈高，我们无比相信学习的力量，更重视知识共享的价值。”
盈高有一个“盈高科技知识分享打卡群”，里面6000多篇打卡日记，内容五花八门：有内行才看得懂的编程技术、产品思维，也有普遍适用的团队管理、沟通技巧，还有各种中外名著，有小伙伴为了练英语，每天坚持阅读英文原版小说。
【在上月知识分享打卡群中，刘水芬积分第一】
刘水芬团队3月份人均打卡24天，而科学研究表明，大脑通过21天的正确重复练习，就能养成一个好习惯。为了将阅读变成团队成员的一种习惯，刘水芬除了从自身做起，坚持学习打卡分享外，还会每周进行一次团队成员打卡次数的统计，发到工作群里，对于学习打卡不积极的及时进行引导；对于每季度阅读打卡最多、学习成效最大的成员，也将在文化标兵栏进行记录。
为加强团队成员之间的交流，促进大家共同进步，刘水芬与小伙伴们决定每月选择一个周日进行团建聚餐，并在当天开展读书分享会，后又增加了技术总结会与内部产品功能培训两个环节。
通过读书分享会，让知识得以在团队成员间进行流动与碰撞。令刘水芬印象很深刻的是肖峰分享的《高效人士的七个习惯》，在此次分享会上，大家各抒己见，畅所欲言，让一个人的知识变成整个团队的知识，在部门内打造了一个正能量、互相学习、思想碰撞的环境。还曾多次邀请叶总、技术经理周夏参与，从更高的层面去扩展小伙伴们的格局和眼界。
而技术总结会，则是由团队成员集思广益，收集项目中遇到的具有分享价值的问题，在技术总结会上进行分享，形成大家共有的“问题解决方法库”，让技术同事在遇到同类问题时，更快更好地解决，大大提高为用户服务的效率和质量，用更专业的水准提升用户体验，提升用户对公司产品与服务的认可度。
一个季度下来，刘水芬团队通过对公司学习型团队建设号召的积极响应，大大增加了小伙伴们之间的交流，促进了华北技术工程师们能力的提升，团队凝聚力也不断强化。
刘水芬说，在一个学习氛围浓烈的团队中，能够促进自己独立思考，不断更新，扩展知识边界，更快更好地成长起来。
而他的责任，就是继续做更多的事，去营造这样一个高度开放的学习氛围，拉着小伙伴们在共同成长的路上越走越远，在人生的路上收获更多可能。
